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中國能建城市發展公司:深化改革啟新程,雙輪驅動重塑競爭優勢

  時隔7年,中能建城市投資發展有限公司(以下簡稱能建城發)再次在上海拿地。

  2023年12月15日,能建城發布捷報,其聯合中國能源建設集團華東建設投資有限公司、國達控股集團有限公司旗下國達志荃(上海)置業發展有限公司,以53.57億元底價競得上海市徐匯區斜土街道xh128A-11a地塊,房地聯動價達143000元/平方米。

  這是能建城發堅持“集團協同一體化為主、核心城市公開市場作為重要補充”的雙輪驅動模式,聚焦綜合型、一體化、專業化、融合化項目,以及推進融合化、一體化發展的重要體現。

  近兩年來,能建城發牢牢把握提級管理、戰略轉型重大機遇,認真貫徹中國能建“1466”戰略,把握“三新”能建核心要義,推動“一創三轉”落地實踐,實現了全方位變革、系統性重塑、整體性重構,公司邁出融入能建、服務能建、支撐能建的堅實步伐,開創了高質量發展全新局面。


  “快周轉”與雙輪驅動塑造競爭優勢

  作為中國能建集團層面境內城市綜合開發運營和房地產投資的業務平臺與旗艦公司,能建城發定位打造中國能建具有一流競爭力的特色房地產開發商、城市綜合運營商與房地產業務投資旗艦平臺。

  依托中國能建全產業鏈、一體化的綜合優勢,能建城發以市場化、專業化為導向,形成特色鮮明的獲取土地的策劃體系、周轉運營體系、高質量管理體系,做好支撐房地產業務發展的戰略體系建設。

  2023年10月13日,能建城發聯合體通過公開競買方式,競得廣州市規劃和自然資源局出讓的廣州市天河區天河智慧城核心區廣汕二路AT0305231地塊的國有建設用地使用權,成交價款達42.88億元。

  兩個月后,如前所述,能建城發聯合體再以53.57億元在上海拿地,僅這兩次的拿地總價就接近百億元。

  中國能建在拿下廣州地塊后曾表示,能建城發可以對該地塊進行后續開發、建設和銷售,由此可獲取相應收益,實現集團的利潤增長,并有助于提高集團的房地產業務市場知名度和市場占有率,提升行業地位和品牌知名度。

  中指研究院曾指出,在這一輪行業調整期中,能建城發穿越周期的優勢得以體現。這背后是“大運營”管理閉環、“快周轉”戰略落地的成果,是企業深化改革、科學管理的系統支撐。行業市場跌宕起伏,能建城發沉著應對、穩扎穩打,聚焦客戶需求,提升管理效能,強化執行落實,多個優質項目贏得優異市場表現,并獲得了良好的產品口碑。

  目前,能建城發已經構建城市綜合開發運營“234567”發展管控模式,重點推進一體化項目落地,助力新型城鎮化發展。

  “234567”指的是:兩條業務主線,是城市綜合開發、城市運營;三大項目類型,是精品住宅、城市綜合體、產業新城;四級聯動,是一級土地開發、二級地產開發、三級城市運營、四級產業聯動;五種土地獲取方式,即存量盤活、產業勾地、一二級聯動、公開市場、并購;“六大維度”全生命周期投資發展與管控體系,包括項目策劃、規劃設計、資本運作、工程建設、產品營銷、運營管理;持續提升七種能力,即投資論證能力、策劃規劃能力、建設管理能力、城市運營能力、產業服務能力、資源整合能力、資本運作能力。

  在雙輪驅動模式中,能建城發以集團協同一體化為主,核心城市公開市場作為重要補充。依托中國能建全產業鏈、一體化綜合優勢,圍繞集團十二大業務開展多級聯動協同,獨立或牽頭開展大型、綜合型、一體化、專業化、融合化項目。

  與此同時,能建城發明確“371027”周轉項目開發標準,新項目實現3個月開工、7個月開盤。2023年,項目節點達成率和節點完成率分別提升至90%和95%,“快周轉”步伐穩健。

  2023年1至11月,在中指研究院房地產企業銷售業績排行榜上,能建城發以211億元排名第66位,這正是其強化戰略引領、推進系統改革的重大成果。


  深化改革啟新程,探索城市新未來

  2020年12月29日,中國能建印發《關于全面加強黨的領導、加快高質量發展、深化系統改革和加強科學管理的若干意見》(以下簡稱《若干意見》),這份2萬余字的重磅文件,全面吹響了中國能建加速發展的沖鋒號,拉開了新時期高質量發展帷幕。

  2022年6月9日,能建城發官宣全面實施戰略轉型,開啟高質量發展新征程。

  現階段,能建城發堅持系統觀念,以提升公司經營質效為目標,以統籌推進基礎“334”工程建設為抓手,升級“大運營”體系,推動“三基三全四化”向基層延伸,全面構建科學管理的“四梁八柱”,企業發展的動能、勢能、內能得到充分釋放。

  根據能建城發方面披露的數據進展,該公司已制定印發《基礎“334”工程行動實施方案》,有序推進各項工作開展;《2022年基礎“334”工程分類分項任務清單》包含十大類共211項細化措施,綜合完成率100%;《2023年基礎“334”工程分類分項任務清單》包含十大類共369項細化措施,目前已進入沖刺收尾階段。

  尤其是全成本核算方面,能建城發已建立兩級責任成本考核體系,形成房地產業務特色的成本定額做深“全員、全過程、全成本管理”,推進兩級集中采購。

  2020年以來,能建城發助力中國能建集團市場簽約額4000億元以上。位于雄安新區的能建·新能源生態城項目,著力打造國家級“碳中和”技術解決方案示范新城;位于北京的中國能建大廈二期項目獲評“十四五”國家重點研發計劃項目科技示范工程,全力爭創“七網融合”示范標桿。

  通過前瞻性布局,能建城發在潛力區域落地一批具有良好前景的新項目,為區域協調發展、城鄉融合發展作出有意義的探索和有價值的貢獻。

  中指研究院指出,能建城發持續深耕一線、核心城市,重點布局京津冀、長三角、環渤海、雄安新區、粵港澳大灣區、成渝雙城經濟圈等城市群、都市圈,積極促進區域協調發展,為國家戰略落地貢獻央企之力。

  在精準的市場研判和高效的運營管控中,能建城發不斷提升核心競爭力、市場引領力,憑借其央企地位和穩健的運營實力,充實優質土儲,探索城市未來,迭代人居想象,肩負央企責任和擔當。(來源:每日經濟新聞)


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